cryowizard: (Default)
cryowizard ([personal profile] cryowizard) wrote2008-12-17 01:38 pm
Entry tags:

Кстати о пряниках

Прикол в том, что, несмотря на то, что починка market data была чисто моя работа от начала до конца, в официальном уведомлении я делю "почёт" (и сладкие пряники) с коллегой, который, при всём моём к нему уважении, к решению проблемы не имел практически никакого отношения. Мне кажется, моё начальство просто хотело ему выдать ещё points под конец года, ну вот они его и "пристегнули" ко мне.

Вот хотелось бы мне знать, всё-таки, чем руководствовался шеф, выдвигая ещё одного чувака на призы за работу, мною сделанную?

Теперь у меня мерзкий осадок на душе, и вообще я зол. Против чувака и пряников ему я ничего не имею, он нормальный пацан, работяга каких мало. Да и не он выдвигал себя на пряники, это делал шеф. И вообще не в пряниках дело.

Вот вы как считаете - есть в моем неудовольствии ситуацией некая сермяжность, посконность и домотканность? Я думаю, что есть всё же.

[identity profile] bookis.livejournal.com 2008-12-17 07:24 pm (UTC)(link)
Меня бы это тоже задело. Вполне можно было бы 2 награды родить. Одну тебе за твои заслуги, другую - хорошему чуваку за его. Так что все с тобой в порядке (ну или мы оба не в себе - одно из двух)

[identity profile] a-lazy-legend.livejournal.com 2008-12-18 03:02 am (UTC)(link)
It seems all bosses take some sort of Management 101 course that takes its content from puppy training techniques: "Praise your employees often, it makes them docile and promotes loyalty". They just don't get that unearned praise doesn't get the same results.

[identity profile] cryowizard.livejournal.com 2008-12-18 06:43 am (UTC)(link)
In my case its more like "making credit shared when work wasn't pisses me off" :)